ローランド・ベルガーの選考/採用情報

このページでは、ローランド・ベルガーの選考フローについて簡単に紹介します。

「そもそもローランド・ベルガーから内定を得るためにはどんな試験を突破しなければならないの?」

「ローランド・ベルガーを受ける人ってどんな人?」

「ローランド・ベルガーの企業研究って何をすればいいの?」

などの疑問にお答えします。

 

選考フロー

 

ES(エントリーシート)提出 → WEB適性検査 → 書類選考 → グループディスカッションまたは面接(複数回) → ジョブ参加 → 内定

 

ローランド・ベルガーから内定を貰うには、「ジョブ」という複数人で行なうグループワークで高い評価を得る必要があります。ジョブとは、学生が企業に集まって数日間のグループワークを行なうことです。普通の日本企業では馴染みが薄い選考方法ですが、数日間に渡って学生の行動を観察できるため、学生の能力を適切に測ることができます。ジョブで行なうことは与えられたテーマに対して回答を導き出し、その回答を面接官にプレゼンテーションするという場合が多いです。例えば「ある企業がこういった経営上の課題を抱えている。この課題を解決するための施策を提案せよ」といったお題が与えられ、それに対して「市場でのシェアを失っているのが現状の課題であり、それを解決するために新商品を打ち出すべきです。具体的には~」といった回答を提示するという形式になります。

このジョブで高評価を得られれば内定が貰えますが、ジョブに参加するにはいくつかの選考をパスする必要があります。普通の日系企業と同様に、まずはESの提出を行い、Webテストを受け、グループディスカッションや面接を行います。一般的な就活であれば、ここで内定が出ますが、ローランド・ベルガーなどのコンサルティングファームの就活では、その後にある「ジョブ」こそが本番なのです。

 

 

  • ケース面接は知っているけど、上達方法を知りたい!という人は、『フェルミ推定やケース問題が出来るようには?』という記事で訓練方法やおすすめの本などを紹介しているので、参考にしてください。また、面接官とのコミュニケーションにおいては非言語的なスキルや自分でも気づいていないような癖やマナー違反などを意識する必要がありますので、頭の中で練習するのではなくなるべく実践に近い形で練習を重ねることが望ましいです。セミナーをやっている就活支援企業のケース面接無料講座・演習を用いる人が多いので、こちらも推奨しておきます。

 

 

選考は早期に複数回行われる

ローランド・ベルガーの選考は、夏と冬の2回に分けて行われます。夏にはサマーインターンを行い、ここで多くの内定者を出します(「インターン」と「ジョブ」は同じ言葉だと思ってください)。冬にはウィンタージョブを行い、数名の内定者を出します。

注意すべき点は、普通の日系企業よりも半年~1年ほど早く内定を出すということです。通常の就活スケジュールだと、大学3年生の秋から就職活動を始めますが、ローランド・ベルガーなどの外資系コンサルティングファームはその頃に既に内定を出しています。つまり、ローランド・ベルガーの選考を受けるためには、大学3年生の5~6月には対策を始めることが望ましいということになります。

秋から対策を始めてもウィンタージョブには間に合いますが、サマーインターンに比べると倍率が高く、狭き門です。ローランド・ベルガーに限らず、サマーインターンで内定を勝ち取るという意識を持ちましょう。

 

選考の際に要求される資格

なにか資格があれば選考で有利になるのか?結論から言うと、特に有利になりません。繰り返しになりますが、内定を得るためにはジョブで高い評価を得る必要があります。高い評価を得るためには、論理的思考力や議論を進めていくリーダーシップが要求されます。仮に、難関資格を有していたとしても、論理的思考力やリーダーシップが欠如していれば内定は貰えません。資格が有効となる場合というのは、ジョブでの評価が全く同じ人が2人いたとして、どちらか1人はTOEFLで高得点を取っているからそっちを採用しよう、という程度だと思われます。

 

選考を受ける学生層

ローランド・ベルガーの選考を受ける学生は、いわゆる高学歴の学生がほとんどです。東大、京大、東工大、早慶、そして理系の大学院生が多く、内定者の9割は上記の大学もしくは大学院の学生です。BCGやマッキンゼーの内定者の9割が理系の大学院生という情報がありますが、それを踏まえるとローランド・ベルガーの内定者も過半数は理系院生ではないかと推測されます。

こういった学生に共通する能力は、高い論理的思考力です。ロジカルに物事を考える能力が高く、数字にも強いため、コンサルティングファームが求める学生像にマッチしているのです。つまり、高い論理的思考力を有していることが必要条件であるため、文系学生でも論理的思考力があれば内定を得るチャンスはあるでしょう。

 

選考の倍率(準備中)

選考の倍率については、データが手に入り次第記載します

 

普通の日系企業の就活と違う点

日系企業の就活で最も力を入れて対策をするのは、「志望動機」「学生時代頑張ったこと」「自己PR」などの一般面接で何を話すかを練り上げることでしょう。しかし、ローランド・ベルガーの選考対策では、一般面接対策よりもケース面接やジョブの対策をすることが重要となります。志望動機や過去のエピソードをウソで塗り固めることはできても、数日間に渡るジョブは小手先のテクニックでは乗り切れません。徹底した実力主義が、選考では行われています。

 

企業研究について

ローランド・ベルガーに限らず、コンサルティングファームの企業研究は非常に難しいです。普通の日系企業であれば、業界研究の本やインターネットでの情報収集をすることで、その会社の強みや特長を調べられるでしょう。しかし、コンサルティングファームは企業の経営問題の解決を仕事としているため、仕事内容を公開することはクライアント企業の秘密を暴露することになってしまいます。そのため、基本的にコンサルティングファームの仕事内容に関して知ることは出来ないと言えます。

 

そこで、実際にコンサルタントの話を聞くことが最も有効な企業研究のやり方になります。大学のOBやサークルの先輩などにコンサルタントの知り合いが居る方は、積極的に情報収集を行いましょう。知り合いが居ない人でも、当サイトなどの情報サイトを参照して企業研究を行いましょう。ローランド・ベルガーの企業研究を行なう際は、『ローランド・ベルガーの特徴・強み』というページでローランド・ベルガーについて詳しく解説しているので、参考にしてください。

 

個別のセミナーや説明会

コンサルティングファームによっては、自社で特別に開いている個別のセミナーや説明会があります。

ローランド・ベルガーは積極的にセミナーや会社説明会を行っているファームです。コンサルティング業界志望者のためのスタートアップセミナーや、実践型のグループディスカッションセミナーを就活サイトなどと合同で行ったりなどしています。必ず参加しなければならないというわけではありませんが、ESや一般面接で志望動機を述べる際のネタになるので、できれば公式のセミナーには参加しておきましょう。

 

 

※本ページに記載している情報はFactLogicが独自にリサーチ、または各種メディアから収集したものであり、企業が公表している情報ではない場合があります。

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